为进一步提高审计工作效率，更好履行审计监督职责，襄城县审计局根据实际情况，加强科学综合管理，创新台账式管理方式，助推审计工作质效。

一是建立健全台账管理制度。各股室建立工作台账，全局建立总台账，将重点工作、审计项目推进情况和临时性工作全部纳入工作台账，推动各项工作精细化、规范化。建立审计信息宣传月统计台账，对各股室投稿、采用稿件及时登记并报送县委县政府，做好投稿统计和稿源质量分析工作，提升全局信息宣传工作水平。

二是认真落实工作责任。根据审计实施方案所列事项，以台账的形式逐一明确工作重点、阶段进程、完成时限、责任人等，各股室及责任人充分调动主观能动性，主动承担责任。建立“谁主管、谁负责”的领导体制，股室负责人牵头、审计人员具体承担的责任机制，形成一级抓一级工作责任体系，在项目实施过程中加强动态跟踪，对项目完成的进度、存在的问题进行阶段性检查和汇总，对审计项目进行评优评先，增强全体干部职工的争先意识。

三是加强督查问效机制。对审计项目各阶段完成情况进行“销账式”管理，压实工作责任，提升工作管理透明度，建立“每日清单”制度，每天对工作内容进行记录分析，每周进行汇总，局党组定期对工作总台账进行督查，听取汇报，对工作台账内容完成好的股室和个人进行通报，对未完成的项目，将对其强化问责，确保每项工作按时稳步推进。（起草人：桓京宇  审核人：董志明）