一、单位基本情况
（一）单位概况
按照《365bet中文版客户端_365bet提款多少时间_beat365手机安卓版机构编制委员会关于全市交通运输执法体制改革中有关机构编制事项的通知》（许编〔2015〕10号），2015年6月份在365bet中文版客户端_365bet提款多少时间_beat365手机安卓版路政管理处的基础上，组建365bet中文版客户端_365bet提款多少时间_beat365手机安卓版交通运输执法局（支队），为365bet中文版客户端_365bet提款多少时间_beat365手机安卓版交通运输局直属事业单位，机构规格为副处级。
主要职能：根据交通运输管理法律法规，指导、监督全市
道路交通运输执法工作；负责辖区内高速公路和城区内道路交通运输执法以及城区内货运源头治超工作；组织协调辖区重大执法任务及跨县（市）区域执法工作。
机构设置：内设8个科室4个管理大队：办公室、财务管理科、行政法规科、执法监督科、治超管理科、科教信息科、人事科、路域管理科、高速公路管理大队、治超管理大队、客货市场管理大队、城区管理大队。
（二）人员构成情况
单位核定编制91人，实有人数88人，退休人员23人。
（三）2016年度主要工作任务
2016年度，在完成职能工作的基础上，重点抓好以下5个方面的工作：
1.建章立制，规范执法队伍。一是强化绩效考核。倡导“一分部署、九分落实”的工作理念，建立责任倒查追究制度、末位淘汰制度；二是树立底线意识。加强廉政建设，持之以恒贯彻执行中央八项规定、省委省政府20条意见、市委市政府贯彻落实意见，巩固党的群众路线教育实践活动整改成果，坚持高压治乱，“把权力关进制度的笼子”，做到用制度管权、按制度办事、靠制度管人；三是树立红线意识。加强安全稳定工作，逐级落实责任，严格执行安全生产信访稳定一票否决制；倡导“理性、平和、文明、规范”的执法理念，时刻防范“执法风险”。四是加强文明建设。强化规范执法、依纪依法办案、强化监督执纪，开展“执法爱民、执法为民”活动，提升执法队伍素质和形象。五是加强业务培训。量化考核培训内容，坚持技能培训必赛、知识培训必考的原则，建立培训档案，推行百分制考核制度，通过集中面授、会议培训、现场培训等方式，逐步提升执法人员执法能力。
2.路警联合，展示改革成效。一是列出权力清单。对规范性文件统一登记、统一编号，注明有效期；整理执法依据，集结成册。二是制定管理标准。实行执法文书、卷宗标准化管理，建立执法文书、案卷标准化范本；试行行政处罚裁量标准、行政处罚案由信息化管理。三是加强内部审核。实行案件“管、办、审”分离，强化法律条文适用合法性审查，建立重大决策内部评审制度，确保决策制度科学、程序正当、过程公开、责任明确。四是推行法律顾问制度。在制定重大行政决策、推进依法行政中多听取法律顾问的意见建议，使决策于法有据。五是实行执法全程监控。坚持使用执法记录仪实施执法过程全程监控，保障行政相对人的知情权，提升社会公信力和群众满意度。六是推进路警综合执法。协调成立路警综合执法大队，推进交通公安部门执法信息共享，设立路警综合执法工作卡点。
3.科技执法，实现四级联网。一是开发信息平台。建设交通运输系统执法、管理、监测网络，形成交通执法综合管理平台，实现执法文书网上填制、执法案件网上办理、案件信息联网共享，形成统一的执法基础数据库；支持全市交通运输执法数据的实时采集、共享与业务协作，构建交通运输执法电子地图，形成集成的交通运输执法信息指挥系统；支持超限车辆全过程监管和联防联治，实现动（静）态信息化移动执法和执法行为实时监控；支持与电子政务监察、公安交警、运政等数据信息的联网。二是加强基点建设。进一步完善基层执法站点、重要路段、管理场所、流动执法、货运源头等电子监管基点的硬件建设工作，实现信息采集联网上传功能；积极推进公路超限检测站“四级联网”工作，逐步设置全覆盖的路面超限监控抓拍系统，达到大幅提高超限车辆检测覆盖率，精准打击超限行为，解决执法力量不足，促进公正公平、严格执法的目的。三是推行“互联网+交通执法”。利用电子文书和微信执法等，提升执法信息化水平。
4.强化防护，保护路域桥梁安全。一是依法保护路产方面，按照执法改革后的职责分工，加强与公路管理机构和高速公路运营管理公司的业务衔接；协调督促属地政府及有关职能部门开展公路沿线集贸市场治理，制止随意摆摊设点；二是涉路工程行政许可管理方面，对未经公路管理机构行政许可擅自实施的涉路违法行为进行及时查处；三是污染公路和超限治理方面，整治未加盖蓬布或装载不规范和造成“抛、洒、漏”污染公路的车辆；规范源头装载行为；与高速、干线、农村公路管理部门加强联动协作，切实加大治超和治污力度；四是强化桥梁安全防护。建立有效的安全监管巡查制度，加强日常监管排查工作，督促管养、运营单位加大汛期安全监管工作。
5.确保廉政执法、安全执法。一是紧抓廉政教育。教育全体执法人员分清得益与吃亏，经常讲、反复提廉洁自律的重要性，树立正确的权力观；以领导干部为抓手，发挥好模范带头作用，把守纪律讲规矩摆在更加重要的位置。二是紧抓安全教育。完善安全制度，做到章法分明，做好前期预防，定期开展安全大排查，加强排查整顿，抓好安全生产责任制的落实。
二、收入预算说明
2016年收入预算807.77万元，其中：财政拨款737.77万元；其他收入70万元；上年结转397.8万元。
三、支出预算说明
2016年度支出预算807.77万元，按用途划分为：工资福利支出436.18万元，占54 %；对个人和家庭的补助148.61万元，占18.4 %；商品服务支出43.98万元，占5.44 %；项目支出179 万元，占22.16 %。主要项目是：物业费30万元、执法工作经费100万元、执法基础设施建设维护49万元。
2016年行政经费预算安排222.98万元，主要用于单位公务费、会议接待费、公务用车运行维护费、工会经费、职工教育经费、职工福利费、物业费、执法工作经费、执法基础设施建设维护费。
2016年政府采购预算安排50万元，主要用于办公设备、设施经费、信息网络建设维护、职工福利费、执法基础建设经费等。
四、“三公”经费预算增减变化原因说明
2016年因公出国（境）费用比上年增加（减少）0万元。
2016年公务接待费用较上年增加1万元，原因是比上年度增加在职人员37人，增加退休人员13人。
2016年公务用车运行维护费较上年减少42万元，原因是：2015年度公务用车运行维护费非税收入安排42万元；2016年公务用车购置较上年增加（减少）0万元。
附件1：关于批复365bet中文版客户端_365bet提款多少时间_beat365手机安卓版交通运输执法局2016年市直单位部门预算的通知
附件2：365bet中文版客户端_365bet提款多少时间_beat365手机安卓版交通运输执法局2016年支出明细表
附件3：365bet中文版客户端_365bet提款多少时间_beat365手机安卓版交通运输执法局2016年“三公”经费预算统计表